Ерохин Виктор Викторович – доктор технических наук, доцент, профессор кафедры “Математические методы и бизнес-информатика”; профессор кафедры “Инновационное предпринимательство”
Scopus Author ID: 57195330507
119454, Москва, проспект Вернадского, дом 76
Viktor V. Erokhin – Doctor of Technical Sciences, Associate Professor, Professor of the Department of Mathematical Methods and Business Informatics; Professor of the Department of Innovative Entrepreneurship
Scopus Author ID: 57195330507
76, Vernadskogo pr., Moscow, 119454
Павлютенкова Ольга Алексеевна – кандидат психологических наук, доцент, доцент кафедры “Инновационное предпринимательство”
105005, г. Москва, ул. 2-я Бауманская, д. 5, стр. 1
Olga A. Pavlyutenkova – Candidate of Psychological Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Innovative Entrepreneurship
5/1 2nd Baumanskaya Street, Moscow, 105005
Статья критикует устоявшиеся модели диффузии (Фишера-Прая, Басса и другие), которые рассматривают замещение как игру с нулевой суммой и игнорируют возможность коэволюции технологий. В условиях, когда новые и старые технологии долго сосуществуют, необходим более гибкий аналитический инструмент, что является актуальным подходом в исследовании развития инновационных технологий. Цель работы – предложить новую, более детализированную модель диффузии инноваций, оспаривающую парадигму чистой конкуренции. Авторы вводят концепции «симбиотической» и «хищнической» конкуренции для описания динамики сосуществования новых и устоявшихся технологий, на основе модели ЛоткиВольтерра. Модель позволяет анализировать эволюцию продуктовых поколений, что способствует системному стратегическому мышлению, помогающему избегать чрезмерных инвестиций в устаревающие бизнесы и выявлять новые возможности роста. Основным выводом исследования является, что предложенный подход особенно важен для анализа «прорывных» инноваций в цифровую эпоху, где границы продуктов и рынков размыты (например, переход от физических носителей к стримингу), а взаимодействие технологий носит особенно сложный и динамичный характер. Предлагаемый концептуальный аппарат позволяет также анализировать специфику технологического замещения и коэволюции в условиях динамично развивающихся рынков, включая российский, где сосуществование унаследованных и новых технологических решений приобретает особую значимость.
The article criticizes established diffusion models (Fisher-Pry, Bass, etc.) that view technological substitution as a zero-sum game and ignore the possibility of technological co-evolution. In an environment where old and new technologies coexist for extended periods, a more flexible analytical tool is required, making this a relevant approach for studying the development of innovative technologies. The paper’s objective is to propose a new, more nuanced model of innovation diffusion that challenges the paradigm of pure competition. The author introduces the concepts of “symbiotic” and “predator-prey” competition to describe the dynamics of coexistence between new and established technologies, based on the Lotka-Volterra model. This model facilitates the analysis of product generation evolution, fostering systemic strategic thinking that helps avoid excessive investment in declining businesses and identify new growth opportunities. The main conclusion of the research is that the proposed approach is particularly crucial for analyzing “breakthrough” innovations in the digital era, where product and market boundaries are blurred (e. g., the transition from physical media to streaming), and technological interaction is especially complex and dynamic. The proposed conceptual framework also allows for analyzing the specifics of technological substitution and coevolution in the context of dynamically developing markets, including the Russian market, where the coexistence of legacy and new technological solutions is of particular importance.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.