Preview

Экономика науки

Расширенный поиск

ОЦЕНКА КОМАНДЫ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОЕКТА

https://doi.org/10.22394/2410-132X-2017-3-4-250-261

Аннотация

В статье предложен метод оценки команды исполнителей научно-технического проекта, учитывающий ряд факторов, позволяющих команде добиваться запланированных прикладных результатов. В рамках методологии оценки готовности инновационного научно-технического проекта, данный метод может использоваться для определения соответствия команды уровню планируемого или выполняемого проекта. Применение предложенного метода позволяет сформулировать рекомендации по развитию проектной команды, направленные на снижение рисков недостижения результатов. Метод оценки команды апробирован для проектов федеральной целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям научно-технологического комплекса России на 2014–2020 годы».

Об авторах

А. В. Комаров
ФГБНУ «Дирекция научно-технических программ» Минобрнауки России.
Россия

заместитель руководителя отдела.

Москва. 



М. А. Слепцова
ФГБНУ «Дирекция научно-технических программ» Минобрнауки России.
Россия

главный специалист.

Москва. 



Е. В. Чечеткин
ФГБНУ «Дирекция научно-технических программ» Минобрнауки России.
Россия

руководитель отдела.

Москва. 



К. В. Шуртаков
ФГБНУ «Дирекция научно-технических программ» Минобрнауки России.
Россия

заместитель генерального директора.

Москва.



М. В. Третьякова
ФГБНУ «Дирекция научно-технических программ» Минобрнауки России.
Россия

ведущий специалист. 

Москва.



Список литературы

1. Mankins J. C. (1995) Technology readiness levels / Advanced Concepts Office of Space Access and 1995. https:/ / www.colorado.edu/ASEN/asen3036/TECHNOLOGYREADINESSLEVELS.pdf.

2. Automotive Technology and Manufacturing Readiness Levels (2014) A guide to recognised stages of development within the Automotive Industry 2011. http://www.apcuk.co.uk/wp-content/uploads/2014/09/Automotive-Technologyand-Manufacturing-Readiness-Levels.pdf.

3. Bockenheimer C. (2010) The Airbus SHM Development Process // 2nd International Symposium on NDT in Aerospace. З. We.4. A.2.

4. Петров А. Н., Сартори А. В., Филимонов А. В. (2016) Комплексная оценка состояния научно-технических проектов через уровень готовности технологий // Экономика науки. Т. 2. № . 4. С. 244–260.

5. Викулов О.В., Бухарин С. Н., Дивуева Н. А. (2014) Типовой технологический процесс проведения научно-технической экспертизы, реализованный в ФГБНУ НИИ РИНКЦЭ // Инноватика и экспертиза. № . 2 (13). С. 101–114.

6. Сотавов А.К. (2016) Оценка научно-технического уровня инновационных проектов: организационно-управленческий аспект // Известия СПбГЭУ. № 2 (98). С. 126–130.

7. Катценбах Д., Смит Д. (2013) Командный подход: создание высокоэффективной организации (пер. с англ. И. Евстигнеевой, ред. П. Суворова). М.: Альпина Паблишер. 374 с.

8. Белбин Р. (2003) Мередит. Типы ролей в командах менеджеров. М.: HIPPO. 232 с.

9. Адизес И. (2011) Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей (пер. с. англ.). М.: Альпина Паблишер. 259 с.

10. Хорева Л.В. (1994) Методика многокритериальной оценки профиля успешности деятельности научной группы и ее обоснованность // Социология: методология, методы, математическое моделирование. № 3–4. С. 44–54.

11. Постановление Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. № 37 (1998) Об утверждении Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих / Гарант. http://base.garant.ru/180107/#ixzz4ziVG8fcH


Рецензия

Для цитирования:


Комаров А.В., Слепцова М.А., Чечеткин Е.В., Шуртаков К.В., Третьякова М.В. ОЦЕНКА КОМАНДЫ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОЕКТА. Экономика науки. 2017;3(4):250-261. https://doi.org/10.22394/2410-132X-2017-3-4-250-261

For citation:


Komarov A.V., Slepcova M.A.,  Chechetkin E.V., Shurtakov K.V.,  Tret'jakova M.V. PERFORMANCE EVALUATION OF THE SCIENTIFIC-TECHNICAL PROJECT'S EXECUTIVE TEAM. Economics of Science. 2017;3(4):250-261. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/2410-132X-2017-3-4-250-261

Просмотров: 778


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2410-132X (Print)
ISSN 2949-4680 (Online)