Цели и задачи «эффективного контракта »: идеология и проблемы внедрения
Аннотация
Введение эффективного контракта далеко перешагнуло за пределы «конкретизированного трудового договора». Оно касается широкого круга вопросов: как повышать заработную плату, за счет каких источников, каждого ли работника это касается и т. д., и т. п. Соответственно, родилось и немало ошибочных мнений, мифов, связанных с различными аспектами эффективного контракта. Идеологии и практике применения эффективного контракта посвящена данная статья.
Об авторе
Ф. Н. КАДЫРОВ
д.э.н., заместитель директора ФГБУ «ЦНИИОИЗ» Минздрава России, г. Москва, Россия
Россия
Россия
Список литературы
1. Valova S. (2010) Incentive and premium payouts in State institutions // State organizations: accounting and tax assessment. № 9.
2. Kadyrov F. N. (2013) Recommendations for managing work relationships with employees when introducing an effective labor employee contracts // Manager of Health Care. № 10.
3. Kadyrov F. N. (2013) Procedure for a transition to the effective contract // Manager of Health Care. № 11.
4. Putin V. (2012)‘Building the justice’. Social policy for Russia / Komsomolskaya Pravda, 13 February 2012. http://www.kp.ru/daily/25833/2807793.
5. Ryzhov N. G., Shestopalov M. U. (2011) Analysis of opportunities associated with introduction of effective contract for regulating work hours of science employees in Education institutions // Innovations. № 11 (181). С. 103–109.
6. Samofalova O. (2012) Effective State employee / Business newspaper «Vzglyad». http://www.vz.ru/economy/2012/7/11/588045.html.
Рецензия
Для цитирования:
КАДЫРОВ Ф.Н. Цели и задачи «эффективного контракта »: идеология и проблемы внедрения. Экономика науки. 2015;1(3):180-197.
For citation:
Kadirov F.N. Goals and objectives of the «effective contract»: ideology and problems of implementation. Economics of Science. 2015;1(3):180-197. (In Russ.)
Просмотров:
790
Послать статью по эл. почте 