Организационные структуры управления интеллектуальной собственностью стран СНГ как фактор создания свободного рынка инноваций

Статья посвящена вопросам создания безбарьерной среды свободного обращения на рынке интеллектуальной собственности стран постсоветского пространства, который сегодня пребывает в удручающем состоянии. Одним из факторов его успешного функционирования является унификация нормативной базы, создание единых принципов рынка, координация работы патентных ведомств. Целью исследования является установление особенностей работы патентных ведомств стран Содружества независимых государств (СНГ) для обеспечения адекватной взаимной охраны интеллектуальной собственности, в том числе со странами, не входящими с состав Евразийского экономического союза, но с которыми поддерживаются сложившиеся десятилетиями экономические и культурные взаимосвязи. Анализ организационных структур управления в сфере интеллектуальной собственности в странах СНГ показал, что наряду с общими принципами их работы имеются многочисленные особенности деятельности. Основным методом исследования послужил структурно-логический и сопоставительный анализ. Выявлены общие черты, обобщен положительный опыт, отмечены типичные недостатки как организационных структур в целом, так и отдельных структурных подразделений. Определено место патентных ведомств в общей системе государственного управления. Раскрыта специфика выполнения функций, состав которых существенно отличается в различных странах. Определены особенности взаимодействия с патентными ведомствами. Предложены рекомендации по совершенствованию структур и типовая структура патентного ведомства.

1. Кустов Т.В., Шепелев Р.Е., Андреева Ж.Л. (2020) Практика патентной аналитики при формировании политики устойчивого развития компаний // Инновации. № 4 (258): 83–88.

2. Мильнер Б.З. (2013) Теория организации / М.: Инфра-М, 807с.

3. Николаев А.С. (2019) Управление инновационной деятельностью предприятия с помощью методов патентной аналитики и патентных ландшафтов // Экономика. Право. Инновации. № 2: 49–55.

4. Теория менеджмента (2019) Учебник и практикум п/р В.Я. Афанасьева// М.: Юрайт, 665 с.

5. Токарев Р.Б. (2018) Сравнительный анализ стратегий патентования и формирования портфелей патентов на стадиях жизненного цикла компании / Вестник Евразийской науки. 2018. № 3. https://esj.today/PDF/66ECVN318.pdf.

6. Брукинг Э. (2001) Интеллектуальный капитал. (Знания – ключ к успеху в новом тысячелетии). Пер. с англ. под ред. Л.Н. Ковалик / СПб.: Питер, 288 с.

7. Официальный сайт Агентства интеллектуальной собственности Республики Азербайджан (2021) http://patent.copat.gov.az.

8. Официальный сайт офиса интеллектуальной собственности Республики Армения (2021) https://www.aipa.am/ru.

9. Официальный сайт Национального центра интеллектуальной собственности Республики Белоруссия (2021) https://www.ncip.by/o-centre/struktura.

10. Официальный сайт Национального института интеллектуальной собственности Республики Казахстан (2021) https://kazpatent.kz/ru/content/struktura-organizacii.

11. Официальный сайт Государственного агентства интеллектуальной собственности и инноваций при кабинете министров Кыргызской республики (2021) http://patent.kg/ru.

12. Официальный сайт Государственного агентства по интеллектуальной собственности Республики Молдова (AGEPI) (2021) http://agepi.gov.md/ru.

13. Официальный сайт Национального патентно-информационного центра Республики Таджикистан (2021) http://ncpi.tj.

14. Официальный сайт Министерства юстиции Туркменистана (2021) http://www.minjust.gov.tm.

15. Официальный сайт Агентства по интеллектуальной собственности при Министерстве юстиции Республики Узбекистан (2021) http://ima.uz.

16. Официальный сайт Государственной организации «Национальный офис интеллектуальной собственности» (Украина) (2021) http://nipo.gov.ua.

17. Официальный сайт Федеральной службы по интеллектуальной собственности Российской Федерации (2021) https://rospatent.gov.ru.

18. Волков А.Т., Шепелев Р.Е. (2018) Концептуальная модель формирования патентной стратегии при выводе на рынок нового продукта // Инновации № 5: 102–107.